Conakry: L’OGP lance la deuxième phase du processus de sa planification stratégique 2026-2030

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CONAKRY- L’Office Guinéen de Publicité (OGP) a lancé ce mercredi 3 décembre 2025, la deuxième phase de son processus de planification stratégique, à travers un atelier pratique qui s’étendra sur trois jours. Cette session fait suite à un premier séminaire tenu il y a quelques semaines et consacré aux fondements théoriques de la gestion axée sur les résultats (GAR).

Selon Khalil Koulibaly, directeur de la stratégie et de l’innovation à l’OGP, cette phase vise à « mettre en pratique tout ce qui a été vu lors du premier séminaire ». Il précise que si sa direction pilote le processus, c’est le service de planification, dirigé par Mme Fatoumata Yarie Bangoura, qui en assure la coordination technique.

« Aujourd’hui, il s’agit véritablement de poser les bases de ce que nous voulons que soit l’OGP à l’horizon 2030 », indique Mme Bangoura. Elle rappelle que le plan stratégique s’étend de 2026 à 2030, avec trois premières années dédiées à la mise en œuvre rigoureuse des objectifs, et deux années réservées aux réajustements nécessaires pour atteindre la vision fixée.

L’atelier doit permettre aux équipes de l’OGP d’établir une feuille de route claire et mesurable. « Les attentes, c’est l’application. Nous devons faire en sorte que tout ce que nous élaborons soit effectivement mis en œuvre », insiste Mme Bangoura. Des indicateurs clés de performance seront définis afin de suivre l’évolution des actions engagées.

Présent à l’atelier, le consultant formateur Chérno Ousmane Wan, spécialiste en planification stratégique, a détaillé les grands axes du travail prévu.« Nous allons d’abord réaliser un diagnostic stratégique complet basé sur l’analyse SWOT : forces, faiblesses, opportunités et menaces », explique-t-il.

Le deuxième volet portera sur l’élaboration de la charte institutionnelle de l’OGP : vision, mission, valeurs et slogan.

Enfin, les participants définiront l’objectif global à l’horizon 2030, les stratégies globales et spécifiques, les orientations stratégiques, ainsi que les activités clés permettant de concrétiser cette vision.

Pour le consultant, la démarche est indispensable :« Une organisation qui n’a pas de plan ne sait pas où elle va. La planification stratégique donne les repères, fixe l’objectif à long terme et indique comment y parvenir. Sans cela, il est impossible d’avancer. »

En s’engageant dans cette démarche structurée, l’OGP ambitionne de renforcer sa performance, se moderniser et se hisser au niveau des offices de régulation de la publicité des pays voisins, comme l’indique sa direction.

Ce processus, toujours en cours, devrait aboutir à un document stratégique opérationnel qui guidera l’action de l’OGP pour les cinq prochaines années.

Sayon Camara

Pour Africaguinee.com

Créé le 3 décembre 2025 16:04